Siapa yang memutuskan apakah sebuah pekerjaan telah diundangkan?



Siapa yang dalam sebuah Penyelenggaraan Menentukan Jika sebuah Job Gets Reposted?

Manajer perekrutan memutuskan apakah akan mengirim ulang sebuah pekerjaan dan kemudian menginformasikan departemen sumber daya organisasi untuk tetap memposting pekerjaan ditutup atau diumumkan kembali.

Setelah penutupan posting, seorang manajer perekrutan atau staf departemen sumber daya manusia memilah aplikasi pekerjaan untuk mengeliminasi orang-orang yang pemohon tidak memenuhi kualifikasi minimum posting. Kemudian, manajer melihat lebih dekat pada aplikasi yang tersisa untuk melihat pemohon mana yang akan pindah ke langkah berikutnya dalam proses perekrutan.

Jobs Get Reposted Untuk Berbagai Alasan

Seorang manajer perekrutan mungkin melihat pada skrining yang diputar dan tidak menemukan atau sedikit yang harus pindah ke langkah berikutnya. Manajer perekrutan harus memutuskan pada saat ini apakah akan pergi dengan pemohon yang dimilikinya atau meminta sumber daya manusia untuk dipubatkan kembali. Manajer perekrutan memiliki insentif yang bertentangan dalam keputusan ini. Di satu sisi, manajer menginginkan pelamar terbaik yang bisa dia dapatkan. Ini memberi insentif untuk reposting. Calon yang ideal ada di luar sana, dan mungkin perlu beberapa saat bagi orang tersebut untuk menemukan lowongan pekerjaan. Di sisi lain, manajer biasanya perlu mempekerjakan seseorang dengan cepat. Pekerjaannya tidak akan berhenti atau bahkan melambat karena posisi kosong. Hal ini mendorong manajer untuk menjaga agar proses perekrutan bergerak.

Mengirimkan Pekerjaan Karena Perubahan dalam Deskripsi Pekerjaan

Jika manajer perekrutan perlu mengubah deskripsi pekerjaan, dia memberitahu departemen sumber daya manusia untuk melakukan perubahan tersebut sebelum mengirim ulang jabatan.

Misalnya, manajer perekrutan mungkin tidak puas dengan kualifikasi orang-orang di kolam pemohon. Untuk menarik kandidat dengan kualifikasi yang lebih baik, manajer perekrutan mungkin memutuskan untuk menyesuaikan kisaran gaji.

Dua opsi untuk melakukan hal ini adalah menggeser minimum dan maksimum atau hanya menaikkan maksimal.

Pilihan pertama berarti bahwa gaji baru kemungkinan akan menghasilkan lebih dari yang diperkirakan oleh manajer perekrutan. Ini adalah masalah besar bagi beberapa organisasi tapi tidak untuk orang lain. Pilihan kedua membuat manajer perekrutan bisa bertahan dengan harapan gaji semula. Ujung atas yang lebih tinggi menarik kandidat baru dan juga mereka yang pertama kali menggunakannya.

Mengirimkan Ayub Karena Tidak Ada Calon Wawancara yang Cocok

Setelah pemutaran ulang bukan satu-satunya saat seorang manajer mungkin memutuskan untuk mendaftar ulang. Setelah mewawancarai kandidat, seorang manajer perekrutan mungkin memutuskan bahwa tidak satu pun dari orang yang diwawancarai akan dipekerjakan. Manajer mungkin mewawancarai lebih banyak pemohon atau dapat memposting ulang posisinya. Jika manajer memutuskan untuk mengirim ulang dan pengeposannya tidak berubah secara signifikan, orang yang diwawancarai tidak boleh mengajukan permohonan kembali. Niat manajer perekrutan untuk mereka yang sudah diwawancarai jelas.

Mengirimkan Pekerjaan Karena Calon Teratas Menolak Tawaran

Reposting juga bisa terjadi saat kandidat teratas menolak tawaran pekerjaan. Negosiasi antara manajer perekrutan dan kandidat teratas bisa memakan waktu hingga satu atau dua minggu untuk terjadi. Jika kedua pihak tidak dapat mencapai kesepakatan, manajer perekrutan dapat menghentikan negosiasi dengan kandidat pertama dan kemudian memulai negosiasi dengan kandidat kedua.

Hal ini terjadi sesering yang diperlukan untuk menurunkan peringkat kandidat, namun ada batasnya.

Manajer perekrutan hanya memulai negosiasi dengan kandidat yang dapat diterima, dan setelah beberapa saat, kandidat tidak lagi tertarik pada posisi tersebut. Di beberapa organisasi, kebijakan sumber daya manusia mendikte berapa lama setelah sebuah posting ditutup, manajer perekrutan harus menjamin penerimaan suatu kandidat atas sebuah tawaran.

Sumber Daya Manusia sebagai Keseluruhan Terlibat dalam Keputusan untuk melakukan Repost

Manajer perekrutan tidak membuat keputusan untuk diumumkan kembali secara terpisah. Bagian sumber daya manusia ada untuk mendukung manajer perekrutan. Selain benar-benar melakukan kerja keras untuk mengirim ulang pekerjaan, staf sumber daya manusia memberi saran kepada manajer perekrutan mengenai apakah akan merevisi kata-kata pengeposan, berapa lama agar bagian pengumuman tetap terbuka dan apakah akan mengiklankan pekerjaan dengan cara di luar metode standar organisasi .

Manajer perekrutan jarang menghadapi keputusan ini, namun staf sumber daya manusia sering membantu manajer membuat panggilan yang tepat.